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人力资源管理咨询
- 绩效管理咨询
- 发布日期：2017-7-6 阅读次数：[929]
- 绩效管理的核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强。绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面；绩效管理体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。 绩效管理注重沟通与反馈，注重内容与形式的统一。
蓝火咨询通过提供岗位价值评估、设计有针对性的、可操作的、个性化的绩效管理体系与实施辅导，将企业的经营目标同员工的关注点、利益和行为紧密联系起来，带动企业管理的全面提升，最终实现企业价值提升。对企业战略及文化、内外部环境进行深入的了解，制定基于战略的绩效管理策略，并设定合适的绩效目标。
绩效管理工作中的权限和责任划分。
依照经营战略，建立企业三层面业绩测评系统——设定公司级、部门级、岗位级绩效考核指标。
设计考核结果运用方案。
设定绩效考核周期、考核者与被考核者。
绩效考核的过程监控。
编制绩效考核管理制度及考核流程。 -
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