Systematic and healthy Job——系统的、健康的作业，简称SHJ生产课程体系。

 SHJ金牌班组长训练体系课程，基于生产现场的“成本C、品质Q、交期D、效率P、安全S、士气M”六纬度为改善核心，以“科学管理方法和人性的尊重”为指导，结合中国大多数生产制造型企业的需求案例，从：

第一期：自我管理优化——价值定位、角色认知、工作关系与沟通；

第二期：团队管理优化——工作教导、团队建设、基层执行力打造；

第三期：工作事物优化——班组长一日工作标准化（班前、班中、班后工作实务）；

第四期：现场改善优化——5S现场治理与精益改善应用；

第五期：全员保全、安全第一——TPM全员保全与安全生产体系；

第六期：融合系统、成就卓越——方法、工具、机制、系统包—班组长系统化能力培养。

全系统层面设计、细化入点、直线改善，提供了一系列“重要、简单易用、具备实操”的方法和工具，通过现场授课与互动，成就金牌班组长，助力优秀企业打造“系统的健康作业、具备优势竞争力“的一线班组。