管理咨询
联系蓝火
盐城蓝火企业管理咨询有限公司
地 址：盐城市人民中路14号4F
电 话：0515-89811210
13851081529
传 真：0515-88330612
邮 箱：yclanhuo@163.com
网 址：http://www.jslanhuo.com
地 址：盐城市人民中路14号4F
电 话：0515-89811210
13851081529
传 真：0515-88330612
邮 箱：yclanhuo@163.com
网 址：http://www.jslanhuo.com
网站当前位置：网站首页 > 名师讲堂
名师讲堂
- 制造业降本增效的精准突围策略
- 发布日期：2026-05-21 阅读次数：[27]
一、成本管理与优化
1.砍掉成本就是增加利润
2.企业赚钱的基本逻辑
3.企业成本的基本构成
4.盈亏平衡点的问题
5.杜邦分析法
6.新形势下的成本控制思考
二、作业成本法
1.您真的知道自己是盈利还是亏损的吗？
2.ABC成本管理法
三、目标成本法
1.目标成本的建立
2.一个基本算式
3.目标成本的实现
四、精益成本改善法
1.浪费与增值
2.浪费与增值
3.两种生产方式的差异
4.库存的成本损失与隐性损失
5.其他精益改善机会
-
上一张：采购谈判技巧与供应商风险管理
下一张：管理三板斧：定目标 带团队 拿结果
