第一讲： 薪酬福利管理的基本认知

一、 激发动力：薪酬福利的组织价值

1、 薪酬福利的激励思想

2、 薪酬的本质理解

3、福利的本质理解

二、组织体现：薪酬福利设计的基本方法

1、基本工资的分类和设计

2、短期激励的分类与设计

3、长期激励的分类和设计

4、岗位津贴的分类和设计

5、员工福利的分类和设计

第二讲 如何理解人力资源成本与管理

【问题】人力资源只是成本？

一、理解人力资源成本

1、什么是人力成本？

2、人力资源成本的组成

3、人力资源成本的冰山模型

4、人力资源成本管控特点

二、分析人力资源成本
1、识别影响企业人力资源成本的因素

2、人力资源成本的分析指标

3、如何做人力资源成本预算？

4、薪酬福利设计中的成本思维

第三讲：人力资源成本控制与效率提升

一、组织可以怎样降低人力资源成本

二、组织可以怎样提升人力资源效率

1、认知人力资源效能模型

2、人力资源效能仪表盘

3、人才盘点的重要性

4、审视薪酬竞争力水平

5、审视组织是否持续优化？

6、完善公司绩效管理体系