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名师讲堂
  • 薪酬福利管理与人力成本管控
  • 发布日期:2023-10-16 阅读次数:[873]
  • 第一讲: 薪酬福利管理的基本认知

    一、 激发动力:薪酬福利的组织价值

    1、 薪酬福利的激励思想

    2 薪酬的本质理解

    3、福利的本质理解


    二、组织体现:薪酬福利设计的基本方法

    1、基本工资的分类和设计

    2、短期激励的分类与设计

    3、长期激励的分类和设计

    4、岗位津贴的分类和设计

    5、员工福利的分类和设计


    第二讲 如何理解人力资源成本与管理

    【问题】人力资源只是成本?

    一、理解人力资源成本

    1、什么是人力成本?

    2、人力资源成本的组成

    3、人力资源成本的冰山模型

    4、人力资源成本管控特点

    二、分析人力资源成本
    1、识别影响企业人力资源成本的因素

    2、人力资源成本的分析指标

    3、如何做人力资源成本预算?

    4、薪酬福利设计中的成本思维


    第三讲:人力资源成本控制与效率提升

    一、组织可以怎样降低人力资源成本

    二、组织可以怎样提升人力资源效率

    1、认知人力资源效能模型

    2、人力资源效能仪表盘

    3、人才盘点的重要性

    4、审视薪酬竞争力水平

    5、审视组织是否持续优化?

    6、完善公司绩效管理体系