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盐城蓝火企业管理咨询有限公司
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名师讲堂
- 低成本作业改善技能训练
- 发布日期：2023-6-19 阅读次数：[1249]
第一章 ：企业经营的逻辑与新经济寒冬
一、制造企业经营的危机意识
二、企业经营的目的和目标
三、重新认识利润
四、重新认识成本
五、 制造业的升级之路=精益之路
六 、精益制造的本质
七、 精益五大原则
八、精益思想落地的途径-持续改善
第二章： 围绕现场的基础改善
一、现场等于战场
二、围绕现场的改善基本方法
三、日本国家化企业5S现场案例展示
四、5S实施的工具方法--红牌作战
第三章: 围绕作业的改善手法改善
一、工作研究的思路：方法研究+作业测定
二、方法研究
第四章: 基于低成本自动化的LCIA改善
一、低成本自动化简介
二、LCIA在制造企业各场景的运用
三、LCIA与精益管理
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