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名师讲堂
- 生产成本控制与消除浪费技巧
- 发布日期：2022-10-10 阅读次数：[1214]
第一讲：成本管理现状
1、企业经营的目的
2、企业经营（精益管理）本质
3、企业应该从哪个阶段降低成本？
4、各部门降低成本从哪里开始？
第二讲：生产现场八种浪费及治理方法
•怎么更有效的理解什么是浪费？
1、不良的浪费
2、过量生产的浪费
3、过剩的浪费
4、动作的浪费
5、库存的浪费
6、搬运的浪费
7、等待的浪费
第三讲：生产成本控制模式
•工厂现场浪费改善的办法
1.向平面布局上要效益
2.向流程改进要效益
3.向移动方式（生产线平衡）要效益
4.向动作分析要效益
5.向搬运时空要效益
6.向人机配合要效益
•问题解决七步法
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