第一部分：现代仓库管理概论

1、仓储的概念

3、仓储管制流程八步曲

4、“高效”仓储管理的十二技能

5、仓库硬件管理

第二部分 仓库6S现场管理

1、6S 的含义

2、6S定义、推行要领和步骤

3、6S的实施的工具

4、目视管理和看板管理

5、标准化管理

第三部分：如何做好仓库的规划与储存管理

1. 仓储系统的四大构成要素

2. 仓库的结构与布局

3. 仓库总平面布置的要求

4. 仓库功能区域划分

5. 储位管理

6. 存储方法

7.仓库存储、搬运和输送设备管理

第四部分：仓库的标识和防护技术

1. 标识和可追溯性

2. 产品防护

3. 物品堆码技术

4. 物料变质与防护

第五部分  仓库日常运作管理-----物料入库管理和出库管理

一、入库管理

1. 入库作业流程

2.入库验收中发现问题的处理

二、出库管理

1、物料出库的依据及要求

2、拣选作业

3、套料配送

4、领料

5、退料管理

6、成品出库点交与销账

7、发运管理

8、出库过程中常见问题及处理

第六部分  如何做好仓库盘点管理？

1. 物料盘点的目的

2. 盘点主要内容

3. 盘点方法

4. 盘点的实施步骤

5. 盘点差异分析

第七部分 如何做好仓库呆滞料的管理与防治？

1. 呆滞物料的定义

2. 呆料发生的主要原因

3. 呆料区域的管理要求

4. 呆料的防治对策

5. 呆废料处理的途径与措施

第八部分：互联网+工业4.0与智慧仓库管理

1. 精益智慧仓库建设和管理

2. 自动识别技术

3. EDI技术

4. POS系统

5. 电子订货系统

第九部分：精益库存控制技术

1. 库存的定义与分类

2. 库存的成本

3. 安全库存VS最高库存VS最低库存

4. 订购前置时间与订购点

5. 物料精度管理与损耗控制

6. ABC库存管理法

7. 库存周转率的计算

8. 供应商管理库存(VMI)

9. 备品备件管理

第十部分：工厂精益物流配送管理

1. 什么是精益物流

2. 消灭物流中的浪费

3. 生产内部物流内容

4. 看板配送

5. 线边货店

6. 便利取料区

7. 容器标准化

8. 精益包装

9. 单元化物流器具

第十一部分：如何做一名优秀的仓管员？

1. 现代企业物流一体化解决方案

2.仓管人员角色定位

3. 优秀仓库主管的关键成功因素

4. 仓管的八种素质与技能