管理咨询
联系蓝火
盐城蓝火企业管理咨询有限公司
地 址：盐城市人民中路14号4F
电 话：0515-89811210
13851081529
传 真：0515-88330612
邮 箱：yclanhuo@163.com
网 址：http://www.jslanhuo.com
地 址：盐城市人民中路14号4F
电 话：0515-89811210
13851081529
传 真：0515-88330612
邮 箱：yclanhuo@163.com
网 址：http://www.jslanhuo.com
网站当前位置：网站首页 > 名师讲堂
名师讲堂
- 质量成本控制与质量改善
- 发布日期：2018-04-26 阅读次数：[1828]
质量问题是管理问题，又是经济问题，质量经济分析和管理是一个企业质量经营追求成功的重要环节。有效实施质量成本管理，将推进企业提高质量和管理水平，对企业减少浪费，降低成本，提升企业的竞争力，赢得企业和顾客共同利益都具有重要意义。
一、质量成本给企业带来什么
二、质量成本三大类（PAF)
三、质量成本的计量和分析
四、过程中的质量成本
五、作业成本法
六、质量成本的应用与实施
七、Action-质量改进-
上一张：EXCEL数据管理技能汇总
下一张：2018员工关系管理新规与江苏劳动争议裁判新口径解读
