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盐城蓝火企业管理咨询有限公司
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网 址：http://www.jslanhuo.com
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名师讲堂
- 卓越销售团队建设与管理
- 发布日期：2018-03-01 阅读次数：[1827]
第一模块：如何启动
做好销售团队的“领头狼”——执行驱动系统
1、了解当前销售队伍的现状及问题解析
2、执行力之根---------掌握4R执行管理模式
第二模块：如何推动——销售团队的日常管理
1、销售人员的日常管理
2、销售经理的日常管理
第三模块：如何恒动——销售团队目标的分析与落实
两手都要抓、两手都要硬--有效命令与奖罚艺术
R1：结果的落实：会议管理
R2：责任的落实：工具管理
R3：质询的落实：状态管理
R4：赏罚的落实：绩效沟通
第四模块：如何驱动——销售精英的执行力操练
实战案例分析 沙盘模拟
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