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名师讲堂
- 职业经理人胜任力提升——基层员工的用育留
- 发布日期：2018-01-08 阅读次数：[1928]
如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁判员。
球没踢好，“运动员”固然有责任，然而更大的责任是“教练员”，“教练员“能否做好用人、育人、留人的工作，成为决定企业团队建设成败的关键！这就对企业的管理者即”教练员“提出了更大更高的要求！
培训收益：
选对人更要用好人，领会用好人的七个关键好的干部首先应该是个好教练！明确好教练的三个重点明确人才培育的八个途径以及在企业中的运用学会做好企业教练的要领以及员工辅导的三大工具剖析员工离职的原因以及18个留人之道政策型留人的2大方法介绍及实际运用-
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