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名师讲堂
- 降本增效——现场效率改善实战
- 发布日期：2017-11-07 阅读次数：[1939]
课程设置：
一 如何通过流程改善提高效率
1. 流程分析的种类与注意要点
2. 流程分析与改善的主要方法
3. 流程分析与改善的主要工具
二 如何通过布局改善提高效率
1. 什么是生产布局？
2. 布局设计优劣的衡量标准
3. 布局设计的类型
三 如何通过生产线平衡提高生产效率
1. 木桶定律与生产线平衡
2. 生产线平衡分析与改善
四 如何通过人机配合改善提高生产效率
1.人机配合分析与改善
五 如何通过动作改善提高生产效率
1. 作业分析与改善
2. 动作分析与改善
3. 运用动作经济原则改善作业效率
六 如何通过设备管理提高生产效率
七 如何通过切换改善提高生产效率
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