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盐城蓝火企业管理咨询有限公司
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名师讲堂
  • 降低采购成本与供应商谈判技能提升
  • 发布日期:2017-11-07 阅读次数:[1896]
  • 课程设置:

    第一讲:采购管理的发展与趋势

    第二讲:供应市场与采购成本分析

    第三讲:战略供应商的管理意义

    第四讲:供应市场与采购成本分析

    第五讲:供应商评估与绩效管理

    第六讲:供应商关系的持续发展

    案例分析:

    戴尔公司对显示器供应商的管理

    如何提高供应商的积极性

    在实际工作中,采购员面临的困难

    如何选择适合于公司发展的供应商

    互动与问答:

    通过采购情景模拟,真实再现采购实操现场的应对,模拟供应商与采购关系