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盐城蓝火企业管理咨询有限公司
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名师讲堂
- 降低采购成本与供应商谈判技能提升
- 发布日期:2017-11-07 阅读次数:[1896]
课程设置:
第一讲:采购管理的发展与趋势
第二讲:供应市场与采购成本分析
第三讲:战略供应商的管理意义
第四讲:供应市场与采购成本分析
第五讲:供应商评估与绩效管理
第六讲:供应商关系的持续发展
案例分析:
① 戴尔公司对显示器供应商的管理
② 如何提高供应商的积极性
③ 在实际工作中,采购员面临的困难
④ 如何选择适合于公司发展的供应商
互动与问答:
通过采购情景模拟,真实再现采购实操现场的应对,模拟供应商与采购关系 。
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