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名师讲堂
  • 公开课《卓越现场与班组建设》
  • 发布日期:2016-11-29 阅读次数:[631]
  •   课程设置:
      第一篇:卓越班组管理
      一、管理者的反思,从精益看生产
      二、班组长的“8步管理模型”
      三、如何管理问题下属
      第二篇:卓越生产现场管理
      一、现场管理基础与管理手法
      二、现场改善与成本削减的工具与方法
      三、卓越现场的管理意识与方法
      四、现场5S管理中的“”整理“整顿”要效率
      五、实现产线平衡,提升效率