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名师讲堂
  • 管理沟通与工作协调技巧
  • 发布日期:2014-05-14 阅读次数:[487]
  •   第一讲:什么是沟通

      1.什么是沟通

      沟通的另一种解释

      沟通的种类

      非言语性信息沟通渠道

      沟通的重要性

      沟通的目的

      沟通的功能

      2.沟通的三要素

      双向  双方  共识

      第二讲:有效沟通的障碍

      1.影响沟通的障碍

      认知因素

      价值取向因素

      人际沟通风格

      2.个人的沟通障碍

      工作意愿和工作动机所引起的障碍

      个性因素所引起的障碍

      知识水平的差距所导致的障碍

      个人经验差异对信息沟通也有影响

      个人素质差别所造成的障碍

      对信息的态度不同所造成的障碍

      相互不信任所产生的障碍

      沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍

      直觉选择偏差所造成的障碍

      第三讲:如何进行沟通

      1.有效沟通的态度

      沟通中肢体语言的运用

      第一印象:决定性的七秒

      说话语气及音色的运用

      2.用语言表达自信的技巧

      3.面部表情的应用

      4. 沟通视窗及运用技巧

      5.如何获得倾听的能力

      倾听的定义

      倾听的目的:听事实与听情感

      运用肢体语言听

      6.倾听的策略

      给予对方全神贯注的注意

      多听少说

      认真对待牢骚

      从倾听中发现机会

      7.谈话的技巧

      寻找寻求

      恰当的提问

      第四讲:上下级、同级之间的沟通技巧

      1.上级如何与下属沟通

      2.平级间的沟通

      3.下级如何与上司沟通

      第五讲: 工作协调要领

      1、工作协调沟通時应掌握的要领

      2、向上司汇报沟通的要点

      3、与同事协调沟通基本原则

      4、与下属协调沟通的要领

      5、部门之间协调沟通的要领

      6、如何让人喜欢你

      7、拒绝他人技巧

      第六讲: 建立和谐的人际关系

      1、 改善人际关系的三心二意

      2、 建立有效人际关系的步骤

      3、 合作意愿指数