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- 管理沟通与工作协调技巧
- 发布日期:2014-05-14 阅读次数:[487]
第一讲:什么是沟通
1.什么是沟通
沟通的另一种解释
沟通的种类
非言语性信息沟通渠道
沟通的重要性
沟通的目的
沟通的功能
2.沟通的三要素
双向 双方 共识
第二讲:有效沟通的障碍
1.影响沟通的障碍
认知因素
价值取向因素
人际沟通风格
2.个人的沟通障碍
工作意愿和工作动机所引起的障碍
个性因素所引起的障碍
知识水平的差距所导致的障碍
个人经验差异对信息沟通也有影响
个人素质差别所造成的障碍
对信息的态度不同所造成的障碍
相互不信任所产生的障碍
沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍
直觉选择偏差所造成的障碍
第三讲:如何进行沟通
1.有效沟通的态度
沟通中肢体语言的运用
第一印象:决定性的七秒
说话语气及音色的运用
2.用语言表达自信的技巧
3.面部表情的应用
4. 沟通视窗及运用技巧
5.如何获得倾听的能力
倾听的定义
倾听的目的:听事实与听情感
运用肢体语言听
6.倾听的策略
给予对方全神贯注的注意
多听少说
认真对待牢骚
从倾听中发现机会
7.谈话的技巧
寻找寻求
恰当的提问
第四讲:上下级、同级之间的沟通技巧
1.上级如何与下属沟通
2.平级间的沟通
3.下级如何与上司沟通
第五讲: 工作协调要领
1、工作协调沟通時应掌握的要领
2、向上司汇报沟通的要点
3、与同事协调沟通基本原则
4、与下属协调沟通的要领
5、部门之间协调沟通的要领
6、如何让人喜欢你
7、拒绝他人技巧
第六讲: 建立和谐的人际关系
1、 改善人际关系的三心二意
2、 建立有效人际关系的步骤
3、 合作意愿指数
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