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盐城蓝火企业管理咨询有限公司
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名师讲堂
- 2012年4月课程 《金牌班组长——生产现场管理与改善》
- 发布日期：2014-05-14 阅读次数：[512]
培训目标：
1、实现卓越的现场管理最根本的五大目标：
提高品质（Q）、降低成本（C）、确保交货期（D）、确保人身安全（S）、提高员工士气（M）。
2、了解生产管理五大职能：计划、组织、沟通、控制、决策等在工作中的实际应用。
3、挖掘班组长的潜能与激情，改善现场，减少浪费，降低生产成本。
培训对象：车间主任、班组长、基层管理人员
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上一张：2012年5月课程 《行政综合管理技能提升》
下一张：2012年3月课程 《招聘管理与面试技巧》 《岗位分析与薪酬设计》
