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名师讲堂
  • 2012年3月课程 《招聘管理与面试技巧》 《岗位分析与薪酬设计》
  • 发布日期:2014-05-14 阅读次数:[485]
  •   ●主题一  慧眼识才——招聘管理与面试技巧

      ※伯乐易得,千里马难寻?

      ※找对的人!把对的事情做对!

      招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,提高招聘的成功率,为企业选拔符合企业文化和职位要求的优秀人才是现代经理人及HR必备的基本素质。

      ●主题二   岗位分析与薪酬策略

      ※把人才放在适当的位置上

      ※构建公平性、竞争性薪酬体系——让企业“薪”情好起来!
      掌握企业岗位设计工作的基本思路和设计;

      掌握岗位分析的工作流程以及实践要点;

      掌握薪酬体系设计的原则、方法及其管理的基本过程。